Nous agissons pour
une électrification durable

Le Comité Énergies du GIMELEC regroupe les fabricants ou intégrateurs de technologies et de services pour les réseaux électriques publics ou privés, depuis la production (nucléaire, EnR) jusqu’aux branchements des clients, en passant par le transport et la distribution.
Les technologies clé couvertes par les membres incluent les groupes électrogènes, transformateurs et appareillages, SCADA, automatismes et téléconduite, tableaux de distribution, matériels de lignes et de connexion, colonnes montantes, compteurs et bornes de recharge pour véhicules électriques.

Une croissance et des défis inédits pour les réseaux électriques

Le marché des réseaux électriques profite d’une dynamique internationale soutenue, dans des régions aussi diverses que les Etats-Unis, où les volumes impressionnants tirent les investissements, et l’Afrique subsaharienne où de vastes territoires continuent à mailler leurs réseaux. L’Europe est loin d’être en reste avec des ambitions dictées par le Green Deal.

La France, singulière par son nucléaire, ses réseaux et sa base industrielle associée, développe une stratégie de transitions ambitieuse portée par les piliers suivants :

• Energies renouvelables : la PPE indique pour cible un raccordement d’au moins 1,5 GW d’éolien et 5,5 GW de photovoltaïque par an à partir de 2028
• Nucléaire : EDF évalue désormais à 67,4 milliards d’euros les coûts de son programme de construction de six nouveaux réacteurs nucléaires en France. La somme des investissements totaux du groupe va dépasser plus de 25 milliards d’euro par an
• Infrastructures de recharge de véhicules électriques : entre 10 et 14 millions de bornes devraient être installées en 2035 (moins de 700 000 en fin 2023)
• Décarbonation de l’industrie : RTE identifie en 2024 1une puissance de 2 GW de projets de raccordement, dont certains liés à l’hydrogène
• Data centers : la puissance dédiée aux data centers en France pourrait atteindre 6GW en 2035

Vision stratégique

La stratégie de Filière portée par le GIMELEC s’articule autour de 4 piliers :

1. Prévisibilité des volumes, des engagements, des matières premières et des ressources humaines,
2. Disponibilité du financement, de l’attractivité RH, de la compétitivité, des dispositions, environnementales et des nouvelles technologies
3. Agilité dans la planification des réseaux, le réglementaire et contractuel, la mobilisation des experts et la standardisation,
4. Souveraineté par le maintien des compétences, la compétitivité des investissements en France, la réindustrialisation européenne et la cybersécurité.

Forte coordination du GIMELEC avec les opérateurs du réseau français

Le Comité Energies du GIMELEC travaille en étroite collaboration :

• Avec Enedis, dont il est partenaire depuis 2020. Des réunions sont organisées régulièrement dans l’année pour assurer les échanges entre les entreprises fournisseurs d’Enedis et ses directions industrie, achat, technique et logistique. Des sujets tels que la prise en compte de l’évolution des coûts des matières premières et les prévisions de commandes sont traités. L’année 2023 a notamment permis la construction d’une feuille de route RSE commune afin de contribuer activement à la réduction des émissions de GES.
• Avec RTE, qui prend en compte le double enjeu de la visibilité sur les commandes et des engagements de volumes associés. Le GIMELEC a participé à la mise-en-œuvre d’un volet dédié à la supply chain industrielle dans le Schéma Directeur Décennal des Réseaux (SDDR) de RTE.

Ces opérateurs ont des investissements croissants, qui devraient atteindre chacun 5 milliards d’euro annuels à partir de 2030.

C’est un investissement global du même ordre de grandeur que celui nécessaire dans la filière des énergies renouvelables ou celle du nucléaire, faisant des réseaux électriques une filière stratégique à part entière, désormais reconnue par l’État.

Avec RTE et Enedis, le GIMELEC est ainsi membre fondateur et co-pilote du GT Réseaux Electriques du CSF NSE (Comité Stratégique de Filière Nouveaux Systèmes Energétiques), lieu de coordination avec les pouvoirs publics (DGE et DGEC).

Le GIMELEC travaille enfin en forte coordination avec la SNCF, qui a dévoilé en 2023 un plan d’investissement de 100 milliards d’euro d’ici 2040, dont une part dédiée aux équipements électronumériques.

Collaboration avec T&D Europe

T&D Europe, dont le GIMELEC est membre fondateur, est un véritable pivot de l’influence de la profession auprès des instances européennes.

T&D Europe gagne en visibilité au travers des partenariats avec ENTSO-e et E.DSO, nourris par l’expérience française du dialogue en filière. L’année 2023 a ainsi été marquée par une prise de conscience de l’exécutif européen de la dimension capitale des Réseaux Electriques, traduite par la première conférence Future of ours Grids, le Grid Action Plan et l’initiative High Level Forum for Grids.

Cartographie des parties prenantes

Le Comité Énergies interagit avec de nombreuses entités, allant des acteurs institutionnels aux entreprises de la filière.

Ce schéma propose un aperçu de l’étendue du réseau des parties prenantes des actions du GIMELEC :